Wizualizacja procesu produkcyjnego
Wizualizacja procesu produkcyjnego to proces przedstawiania w sposób graficzny, intuicyjny i przejrzysty danych związanych z przebiegiem procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym. Jest to jeden z kluczowych elementów systemów takich jak System Zarządzania Produkcją (MES) (który umożliwia monitorowanie i zarządzanie produkcją na każdym etapie.
Co obejmuje wizualizacja produkcji?
Wizualizacja produkcji obejmuje przedstawienie informacji o:
- Aktualnym stanie produkcji – co, gdzie i przez kogo jest wykonywane.
- Postępie realizacji zleceń – status konkretnych zadań, np. w toku, ukończone, opóźnione.
- Czasach operacji – ile czasu zajmuje wykonanie poszczególnych procesów i jak długo pracują maszyny czy zespoły.
- Wykorzystaniu zasobów – zarówno maszyn, jak i pracowników.
- Ewentualnych problemach – błędach, przestojach, awariach czy brakach materiałowych.
Gdzie wykorzystuje się wizualizację produkcji?
Wizualizacja produkcji znajduje zastosowanie na każdym szczeblu zarządzania:
- Pracownicy produkcyjni – widzą bieżący stan swojej pracy, co ułatwia im szybkie reagowanie na problemy i motywuje do terminowej realizacji zadań
- Kierownicy produkcji – mają pełen obraz stanu linii produkcyjnej, co wspiera ich w podejmowaniu decyzji operacyjnych.
- Zarząd – otrzymuje dane strategiczne i analityczne do optymalizacji procesów produkcyjnych i podejmowania decyzji biznesowych.
Co możesz zobaczyć na wizualizacji?
Wizualizacja Order View pozwala śledzić na bieżąco wiele danych:
- przetwarzane zlecenia
- przetwarzane przewodniki
- trwające czynności
- zakończone czynności
Do jakich danych masz wgląd?
Informacja o aktualnej aktywności pracowników
Wizualizacja pokazuje za pomocą kolorów aktywności pracowników. Można również na bieżąco sprawdzać co konkretnie wykonuje każdy Twój pracownik oraz ile czasu wykonuje swoje zadanie.
Dodatkowo widzisz numer zlecenia na którym pracuje oraz godzinę rozpoczęcia każdej czynności.
Informacje o czasie wykonywanych czynności
Możesz monitorować czas wykonania każdej pojedynczej czynności.
W jaki sposób?
Przede wszystkim poprzez ustawienie ostrzeżeń o zbliżającym się czasie do zakończenia wykonania czynności.
Dzięki temu pracownicy mogą monitorować swoje tempo pracy.
Widzisz również, które czynności są wykonywane w zaplanowanym czasie, oraz te dla których czas realizacji już upłynął.
Wizualizacja kolorem
Dodatkowo wszystkie dane produkcyjne są wyświetlane z uwzględnieniem wybranego przez Ciebie koloru.
Dzięki temu przedstawione na wizualizacji informacje są czytelne i zrozumiałe dla wszystkich pracowników.
Na przykład: kolor zielony pokazuje czynności wykonane w czasie założonym, kolor pomarańczowy informuje o zbliżającym się zakończeniu czasu, a kolor czerwony pokazuje czynności wykonane z przekroczeniem czasu zaplanowanego.
Możliwość dopasowania ilości i rodzaju wizualizowanych informacji do własnych potrzeb
Wizualizacja pozwala na dowolność w kwestii wyświetlanych informacji. To Ty decydujesz, jaki procesy chcesz obserwować.
Korzyści z wizualizacji produkcji.
- Zwiększenie przejrzystości – umożliwia szybkie zrozumienie sytuacji na produkcji.
- Ułatwione podejmowanie decyzji – dane przedstawione graficznie są łatwiejsze do interpretacji niż surowe liczby.
- Szybsze reakcje na problemy – wizualne alarmy i wskaźniki pomagają w natychmiastowym wykrywaniu i rozwiązywaniu nieprawidłowości.
- Optymalizacja procesów – identyfikacja miejsc wymagających poprawy.
- Zwiększenie efektywności – lepsze zarządzanie zasobami i czasem pracy.
Wizualizacja produkcji to nie tylko narzędzie do monitorowania, ale również kluczowy element nowoczesnego podejścia do zarządzania produkcją, wspierający firmy w osiąganiu lepszej wydajności, jakości i konkurencyjności.
Elementy systemu zarządzania produkcją
Program
Order
Program
Control
Program
Recorder
Aplikacja
TPM Action
Program
Order View
Program
Workplace View
Program
Employer
Program
Recorder